続々・あたりまえな。

この辺りの話は、『これで万事解決』って話ではない。私もベストなアイデアがあるワケじゃないし。
以前、別の会社では『すべての会議室は予約するのにプロジェクトコードが必要で、利用するしないにかかわらず、社内請求される。料金は部屋の大きさで決まる。プロジェクトの費用は社員(プロジェクト・マネージャー)の評価に直結』だった。
それも一つの解決方法かも知れないが、そういうのが出来る会社はやはり限られていると思う。それが出来る人も。
仕組みを考えるのも大事だけど、柔軟性を失わないことも大切じゃないかな？と思ったりする。あたりまえなことだけど。