効率的対応の果てに。

いつも通り、これから休日出勤。休日借金よりはマシ。マシマシ。
私が入社した頃、なにか問題があったらみんなで対応した。上司、先輩、後輩一丸となって。後輩が作業し、先輩がチェックし、場合によっては上司が対応を判断する。
もちろん、全員が出社して対応していたワケではない。そんな体制を維持するのは無理だ。
でも、後輩の育成には大いに役立っていた。何度か経験すれば、まさにそれは現場教育だった。
今、業務の効率化により対応は基本的に一人である。余剰人員の投入は計画されていないので認められない。
効率化は悪くない。だが、育てる隙間がない。